Chasse de têtes & executive search — logiciel, articles, glossaire

    Ressources pour boutiques de chasse de têtes : ATS vertical avec fee placement, vesting et clawback, articles comparant ATS/CRM/PSA, glossaire recrutement. Pour cabinets en retained et contingency.

    Plateforme dédiée

    Le logiciel tout-en-un pour cabinets de chasse de têtes executive

    hice.ai remplace votre ATS, votre CRM et vos tableurs de suivi par un seul chat IA. Pensé pour les cabinets executive search qui gèrent retainer, vesting, clawback et longlists confidentielles.

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    La confidentialité comme exigence produit

    En recherche de dirigeants, une fuite n'est pas un incident technique : elle peut coûter le mandat et la relation client. La confidentialité doit donc figurer dans la conception du système et ne pas dépendre de la vigilance individuelle de chaque consultant.

    Concrètement : mandats visibles uniquement par l'équipe affectée, noms de clients pouvant rester masqués même au sein du cabinet, contrôle explicite de ce qui sort lors du partage d'une shortlist et journal des accès à chaque dossier. Un candidat en poste a bien plus à perdre que le cabinet.

    • Accès restreint par mandat au sein de l'organisation
    • Profils anonymisables tant que l'intérêt n'est pas confirmé
    • Journal des accès et téléchargements de documents
    • Données hébergées dans l'Union européenne avec conservation définie

    La cartographie de marché comme actif réutilisable

    La cartographie de marché est l'actif le plus coûteux à produire et le plus gaspillé. Établie pour une mission, livrée puis archivée, elle conduit dix-huit mois plus tard le cabinet à refaire un travail déjà fait parce que personne ne peut le consulter.

    La garder vivante change l'économie de la practice et coûte peu : entreprises et personnes restent pertinentes, et ce qu'il faut actualiser est limité — qui a changé de poste, qui a été promu et qui a manifesté un intérêt. Chaque nouveau mandat démarre alors avec une liste courte au lieu d'une page blanche.

    • Entreprises cibles, fonctions et personnes structurées
    • Mouvements et promotions consignés avec date
    • Motivation et disponibilité recueillies à chaque conversation
    • Motifs de refus agrégés et réutilisables

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