Opérations recrutement & staffing — logiciels et guides

    Ressources pour managers de cabinets de recrutement et staffing : plateforme tout-en-un pour postes, candidats, clients, placements, consultants et temps, avec guides sur automatisation, ATS, CRM et back office.

    Plateforme dédiée

    Le logiciel qui relie candidats, clients et placements

    Du poste à la shortlist puis à l'embauche : ATS, CRM clients, base candidats, activités et reporting dans une plateforme AI-native.

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    Où se perd le temps dans une agence

    Le temps d'un recruteur part dans des tâches qui n'exigent pas de jugement professionnel : copier des données entre systèmes, relancer des validations, coordonner des agendas, se souvenir d'évaluations en attente et reconstituer l'état d'une recherche pour la réunion du lundi. C'est ce bloc qui doit disparaître.

    La mesure qui anticipe le mieux le problème est le nombre de fois où la même donnée est ressaisie sur un cycle complet. Dans une agence aux outils séparés, un seul placement en mise à disposition peut obliger à saisir la même personne dans le système de candidatures, dans le CRM, dans la feuille d'affectations, dans le registre des heures et dans le modèle de facturation.

    • Publication, confirmations et rappels automatiques
    • Identité unique de la personne sur tout le parcours
    • État de chaque recherche sans préparer de rapport à la main
    • Motif de clôture avec liste définie et réutilisable

    Placement permanent et mise à disposition ne sont pas le même métier

    Sous le même toit cohabitent deux modèles aux exigences opérationnelles différentes. Le placement permanent se termine par des honoraires et une période de garantie ; la mise à disposition commence à ce point et génère pendant des mois heures, validations, facturation récurrente et contrôle de marge par consultant.

    Un logiciel excellent pour le premier peut être inutilisable pour le second, et les agences mixtes le découvrent généralement tard. Dès qu'il y a une composante de mise à disposition, la couche opérationnelle cesse d'être optionnelle : sans elle, le résultat économique se connaît avec des semaines de retard et toujours dans un tableur parallèle.

    • Honoraires, garantie et causes de restitution bien définies
    • Affectations avec tarif, coût et marge par consultant
    • Heures et validations reliées au contrat du client
    • Facturation récurrente sans collecte manuelle

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