Urutan penerapan PSA yang benar-benar berhasil
PSA menyentuh hampir semua proses yang dimiliki sebuah firma, dan itulah sebabnya menerapkannya sekaligus adalah cara paling umum untuk gagal. Tim yang berhasil menjalankannya bertahap, dan urutan yang berhasil hampir selalu sama karena ia mengikuti tempat datanya lahir.
Jam dan proyek lebih dulu, karena keduanya menghasilkan catatan ekonominya dan memberi perbaikan yang terlihat pada tutup bulan pertama. Lalu penempatan orang, yang bergantung pada pengetahuan tentang apa yang benar-benar dikonsumsi proyek. Lalu penagihan, yang bergantung pada adanya jam yang sudah disetujui. Pipeline dan pelaporan terakhir, karena keduanya memakan segala hal yang dihasilkan langkah sebelumnya.
- Proyek dan jam sebelum hal lain apa pun
- Penempatan orang begitu data konsumsi nyata tersedia
- Penagihan dibangun di atas jam yang sudah disetujui
- Pipeline dan analitik terakhir, di atas data yang lengkap