Proses apa yang harus dicakup sistem dan urutan penerapannya
Perusahaan konsultansi memiliki empat alur yang harus tersambung tanpa pengetikan ulang manual: dari peluang ke proyek, dari kebutuhan peran ke konsultan yang ditugaskan, dari pekerjaan selesai ke jam yang dicatat, dan dari jam yang disetujui ke nilai yang dapat ditagih. Setiap kali salah satu putus, ada orang yang menyimpan spreadsheet untuk menambal celah itu.
Tidak perlu menyatukan semuanya sekaligus, dan melakukannya biasanya menghabiskan kesabaran tim. Urutan paling kecil risikonya dimulai dari pasangan proyek dan jam, karena di situlah data ekonomi lahir dan perbaikannya terlihat pada tutup bulan pertama. Berikutnya kapasitas dan penugasan, lalu pipeline dengan field permintaan, dan terakhir kandidat.
- Dari peluang ke proyek tanpa memasukkan ulang data klien
- Dari kebutuhan peran ke penugasan dengan ketersediaan nyata
- Dari jam tercatat ke nilai tagihan tanpa kerja pengumpulan
- Definisi bersama untuk utilisasi, biaya, dan margin