ATS e CRM per agenzie di recruiting, dal cliente al placement

Parti dall’azienda e dai referenti: una ricerca conserva il contesto della selezione, mentre la pipeline segue i candidati. Apri un profilo per rivedere CV e attività prima di aggiornare l’avanzamento. La shortlist deve essere una decisione del recruiter, non un’assunzione automatica dell’AI.

Nella demo usa una ricerca campione e controlla che il team ritrovi gli stessi candidati e i relativi avanzamenti. Per acquisire un profilo LinkedIn, l’estensione richiede anteprima e conferma di un profilo alla volta: non promettiamo raccolte massive o accesso a dati non disponibili al tuo account.

L’accordo commerciale permette di registrare modello fee, importo fisso o percentuale, entry fee, termini di pagamento e garanzie. Gli eventi fee possono conservare importo, data, stato, scadenza e riferimento fattura; il collegamento al placement mantiene riconoscibile il contesto.

Registrare un numero di fattura o lo stato di una fee non significa emettere o trasmettere una fattura fiscale, riconciliare un conto bancario o eseguire un pagamento. Chiedi di provare il passaggio al sistema amministrativo che usi e verifica separatamente qualsiasi integrazione richiesta.

Se vendi ricerche a success fee, il centro del processo è incarico, candidato e placement. Se assegni consulenti ai clienti, devi verificare anche progetto, durata, tariffe, ore e approvazioni: il percorso staffing approfondisce questa parte distinta.

La pubblicazione su una specifica job board, un servizio di background screening o il payroll non vanno dedotti dalla presenza di un ATS. Verifica singolarmente questi requisiti; valutazioni e decisioni occupazionali restano alle persone autorizzate.