Cómo diseñar el workflow end-to-end
Empieza por decisiones, no pantallas. Para agencias de staffing, selección contractual y staff augmentation, el flujo mínimo debe describir job order, recruiting, placement, asignación, disponibilidad, horas y aprobación. Cada etapa necesita criterios de entrada y salida, responsable, próxima acción y fecha.
Separa el recorrido estándar de las excepciones. Documenta los traspasos entre ventas, recruiting, delivery y finanzas: ahí se pierden contexto y responsabilidad.
- Owner y SLA por traspaso
- Campos obligatorios cuando toca
- Próxima acción visible
- Historial de decisiones