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    Entrega e projetos

    Alocação de recursos

    Também conhecido como: Planejamento de recursos, Planejamento de alocação, Alocação de capacidade

    Planejamento detalhado da parcela de tempo que cada consultor dedica aos diferentes projetos em um determinado período.

    A alocação de recursos traduz o pessoal numa grelha operacional: para cada pessoa, indica quantos dias ou que percentagem do seu tempo vai para cada projecto, semana a semana ou mês a mês.

    Num PSA, a alocação é a base para gerar previsões de receitas, custos e margens, e também para validar planilhas de horas (as horas registradas não devem divergir muito das alocadas). Uma boa alocação evita overbooking (>100% do tempo disponível) e fragmentação excessiva (uma pessoa espalhada por mais de 5 projetos simultâneos), que reduzem a produtividade e a qualidade.

    Exemplo

    Um consultor está alocado 60% ao Projeto A, 30% ao Projeto B e 10% às atividades internas: o PSA prevê 132 horas faturáveis no mês a 700€/dia.

    Artigos aprofundados

    Operations & Margin
    The Hidden Cost of Bench: How to Measure It and Cut It in Half
    16 min read
    PSA & Operations
    PSA Software for Consulting Firms: 2026 Guide
    18 min read

    Termos relacionados

    Pessoal
    Processo de designar as pessoas certas para os projetos certos, equilibrando as habilidades necessárias, a disponibilidade e as metas de utilização.
    Planejamento de capacidade
    Processo de projeção da capacidade total da equipe versus demanda futura, para identificar lacunas ou excessos de recursos no médio e longo prazo.
    Taxa de utilização
    Porcentagem de horas faturáveis trabalhadas em relação ao total de horas disponíveis de um consultor em um determinado período.
    Quadro de horários
    Documento, muitas vezes digital, onde um consultor registra as horas trabalhadas, divididas por projeto, atividade e tipo (faturável ou não faturável).