Effectif n'est pas capacité disponible
Quarante personnes ne sont pas quarante personnes disponibles. Il y a les congés, la formation, les absences, le temps de management, le soutien commercial, les arrivées en montée en charge et les compétences qui ne servent qu'à une partie de la demande. Planifier sur le nombre de contrats produit des engagements que la livraison ne peut pas tenir.
La soustraction utile part du calendrier et retire absences, travail interne et affectations déjà confirmées, toujours par personne avant d'agréger. Et il convient de distinguer visiblement le confirmé du provisoire : quand les deux s'affichent de la même façon, la capacité disparaît sur le papier bien avant de disparaître dans la réalité.
- Temps de travail, jours fériés et absences retirés du calendrier
- Temps de management et de soutien commercial réservé
- Affectations confirmées séparées des provisoires
- Pourcentage d'engagement sur chaque affectation