O número de pessoas não é capacidade disponível
Quarenta pessoas não são quarenta pessoas disponíveis. Há férias, formação, ausências, tempo de gestão, apoio comercial, entradas em rampa e competências que só servem para parte da procura. Planear sobre o número de contratos produz compromissos que a execução não consegue cumprir.
A subtração útil parte do calendário e desconta ausências, trabalho interno e alocações já confirmadas, sempre por pessoa antes de agregar. E vale a pena distinguir visivelmente o confirmado do provisório: quando ambos são pintados da mesma forma, a capacidade desaparece no papel muito antes de desaparecer na realidade.
- Horário, feriados e ausências descontados do calendário
- Tempo de gestão e apoio comercial reservados
- Alocações confirmadas separadas das provisórias
- Uma percentagem de dedicação em cada alocação