원가 단가

급여, 고용주 부담금, 복리후생, 배부된 간접비를 포함한 내부 시간당 또는 일일 인력 비용입니다.

원가 단가는 한 사람의 한 시간이 기업에 실제로 드는 비용입니다. 급여뿐 아니라 고용주 부담금, 퇴직 관련 비용, 복리후생, 교육, 작업 공간, 사무실·관리·지원 부문의 간접비도 포함합니다.

원가 단가는 실제 업무 이익률 계산의 기초입니다. 청구 단가와 비교하면 매출총이익률을 구할 수 있습니다. 최신 PSA는 역할, 경력 수준, 지역별로 원가 단가를 계산하고 급여 인상과 간접비 변동을 반영하도록 주기적으로 갱신합니다.

원가 단가에 가장 큰 영향을 미치는 선택은 간접비 배부 방식이며 중립적인 답은 없습니다. 인원수에 따라 균등하게 배부하면 주니어의 시간이 비싸 보이고, 급여에 비례해 배부하면 시니어의 시간이 부담을 집니다. 두 방식 모두 타당성을 설명할 수 있으며 중요한 것은 회사가 어떤 방식을 쓰는지 명시하는 것입니다. 그렇지 않으면 동일한 업무를 수행한 두 프로젝트도 누가 수치를 작성했는지에 따라 다른 이익률을 보고합니다.

원가 단가는 대부분의 회사가 갱신하는 속도보다 더 빨리 낡습니다. 급여 인상, 복리후생 구성 변경, 더 큰 사무실로의 이전은 실제 금액을 바꿉니다. 18개월 전에 계산한 단가는 포트폴리오의 모든 이익률을 눈에 띄지 않게 과대평가합니다. 정해진 주기에 재계산하고 사용한 버전의 날짜를 남겨야 과거 비교가 의미를 유지합니다.

계산 예시: 연간 배부 인건비와 간접비 90,000유로를 가용 근무일 200일로 나누면 하루 450유로입니다. 포함한 비용과 근무일을 명시하세요.