Ce qui manque à un CRM pensé pour vendre du produit
La plupart des systèmes commerciaux sont conçus pour vendre du produit : un catalogue, un prix, un cycle homogène et une livraison qui ne consomme pas la capacité de l'équipe. Dans les services professionnels, aucune de ces conditions n'est remplie. Ce qui se vend, c'est la disponibilité de personnes précises à des dates précises.
De là naissent les manques que presque tous les cabinets finissent par combler avec des tableurs : le système enregistre montant et date mais ni rôles ni dates de démarrage ; il conserve l'opportunité mais ne la traduit pas en demande planifiable ; et lorsque le projet démarre, l'information commerciale reste d'un côté et l'exécution de l'autre.
- Rôles, engagement et dates rattachés à chaque opportunité
- Accords-cadres avec consommation et échéances visibles
- Lien entre ce qui a été vendu et ce qui a été livré
- Marge par compte, pas seulement chiffre d'affaires par compte