Por qué un CRM de producto no encaja en consultoría
La mayoría de los sistemas comerciales están diseñados para vender producto: un catálogo, un precio, un ciclo homogéneo y una entrega que no consume la capacidad del equipo. En servicios profesionales no se cumple ninguna de esas condiciones. Lo que se vende es la disponibilidad de personas concretas en fechas concretas.
De ahí nacen las carencias que casi todas las firmas acaban tapando con hojas de cálculo: el sistema registra importe y fecha, pero no roles ni fechas de inicio; guarda la oportunidad, pero no la traduce en demanda planificable; y cuando el proyecto arranca, la información comercial se queda en un lado y la ejecución en otro.
- Roles, dedicación y fechas asociados a cada oportunidad
- Contratos marco con consumo y vencimientos visibles
- Conexión entre lo vendido y lo realmente entregado
- Margen por cuenta, no solo facturación por cuenta