Elige al candidato adecuado y entiende por qué lo es.
Cuando buscas a alguien para un proyecto, hice pone en un plato de la balanza lo que pides y en el otro las pruebas que encuentra sobre el candidato: trayectoria, entrevistas, CV. Te muestra qué encaja, qué falta y qué queda por verificar. La puntuación llega al final, y puedes rehacer la cuenta.
El matching está en todos los planes, sin cargo adicional por la IA.
Primero los criterios, luego las pruebas. La puntuación llega al final.
En el primer plato está tu solicitud
Java, Madrid, disponible desde enero, inglés fluido. Mientras no haya pruebas, la balanza se inclina hacia ese lado.
Llega la trayectoria
Lucas Fernández trabaja con Java desde hace seis años, los dos últimos como responsable técnico. Cuenta cuándo y durante cuánto tiempo, no solo que la palabra Java aparezca en el CV.
Llega la entrevista
Según las notas de quien lo entrevistó: Madrid le va bien y puede empezar el 7 de enero.
Queda una duda, y se ve
El inglés fluido solo lo dice el CV: nadie lo ha escuchado hablarlo todavía. La balanza casi se equilibra, y el inglés queda por verificar en la entrevista.
Primero lee la solicitud
Lo primero que mira hice es lo que pides. El título de la búsqueda manda, la descripción lo precisa. Cada requisito recibe uno de tres pesos, y no cambia de peso por conveniencia.
Si un requisito es ambiguo, como «sénior» sin decir cuántos años, hice no lo decide al azar: lo mantiene como umbral declarado y deja hablar a las pruebas. Si quieres aclararlo, lo escribes en el chat.
«Buscamos un desarrollador Java sénior para la migración del ERP, en Madrid, desde enero. Se valora el inglés.»
Imprescindible
Obligatorio. Si falta, falta: ninguna puntuación alta lo compensa.
Preferencia
Deseable. Pesa en el resultado, pero por sí sola no descarta a nadie.
Deducción
No está escrita, pero se entiende por el contexto: «migración» significa conocer el sistema antiguo y el nuevo. Queda marcada como deducción y nunca pasa a ser obligatoria.
Después lee el perfil
No importa cuántas palabras correctas hay en el CV. Importa lo que demuestran. Esto es lo que mira, en un CV de ejemplo.
- La trayectoria antes que el cargo
- El nivel de experiencia lo deduce de cómo crecieron los puestos, del tamaño de los proyectos y de la autonomía que reflejan las descripciones. Un cargo «junior» con veinte años de experiencia coherente no se promedia: se señala.
- Cuándo, y durante cuánto tiempo
- Una tecnología usada hace ocho años durante dos meses no vale lo mismo que esa misma tecnología usada durante cuatro años hasta el año pasado.
- En qué contexto
- React en un estudio de videojuegos, en una tienda online o solo en una lista de palabras clave son tres cosas distintas. La prueba vale para el contexto en el que nació.
- Las listas largas no convencen
- Muchas competencias, pocos años y ningún detalle de los proyectos son una señal negativa, no neutra.
- Un deseo no es experiencia
- «Me gustaría trabajar con…», los cursos sin proyectos y los requisitos del anuncio copiados en el CV no demuestran una competencia.
Cuando las fuentes no coinciden
Sobre un candidato hablan siete fuentes, y no todas pesan igual. El orden se decide antes, no caso por caso: cuanto más larga es la barra, más pesa la fuente.
- 1La evaluación estructurada de la entrevista (la ficha de evaluación)
- 2Las notas de quien hizo la entrevista
- 3La trayectoria que se puede verificar: fechas, puestos, empresas
- 4Las certificaciones
- 5El texto del CV
- 6Lo que el candidato declara en los formularios de selección
- 7Las deducciones de la IA, que por sí solas nunca deciden
Una diferencia entre fuentes no se promedia: se declara
Si quien hizo la entrevista escribe «inglés básico» y el CV dice «fluido», el criterio sigue a la fuente de mayor rango y más reciente. Y el informe te muestra el conflicto, con las dos frases.
El informe: cada resultado con su prueba
No es un porcentaje y listo. Cada criterio tiene un estado, cada estado cita la prueba de la que nace, y la puntuación es una suma que puedes rehacer a mano.
- «2018–hoy, desarrolladora Java, Beta S.A.» · trayectoriacalidad alta
- «Preaviso de un mes» · formulario de seleccióncalidad baja
- ¿Desde qué día puedes empezar, contando el preaviso?
- Cuéntame la última reunión con un cliente que hiciste en inglés.
Contradicho significa conflicto
Dos fuentes dicen cosas opuestas. No se elige en silencio: se ve quién dice qué.
«Por verificar» es un resultado honesto
Mejor una duda declarada que una certeza inventada. Las dudas no se redondean para que cuadre el número.
Dos candidatos frente a frente
Te explica qué ganas y qué pierdes eligiendo a uno u otro. No cambia el orden: sirve para entenderlo.
Las prioridades las decides tú
Pon cada criterio en un nivel de prioridad y marca los obligatorios. Dos criterios del mismo nivel cuentan igual. Cambias las prioridades y la lista de candidatos se recalcula.
Puedes mirar la misma solicitud desde distintos puntos de vista, pedir otros cinco perfiles, profundizar en un candidato y descartar una sugerencia que no te sirve: una vez descartada, no vuelve.
Cuando la respuesta es no, te lo dice
Si ningún candidato cubre un criterio, el informe lo escribe y te indica qué ampliaría la lista. Si el análisis no está terminado, porque algunos perfiles aún no se han evaluado, lo declara en lugar de hacerlo pasar por completo.
Una lista débil dicha con claridad vale más que un entusiasmo sin base.
Ninguno de los 24 perfiles tiene experiencia en el sector bancario. Si lo quitas de las prioridades, entran 5 perfiles más.
En tu próxima búsqueda, mira las pruebas antes que la puntuación.
El matching está en todos los planes, sin cargo adicional por la IA. Si hoy tus candidatos están en Excel o en otro ATS (el programa para gestionar los procesos de selección), con el plan Business los traes con la migración masiva.
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