次の担当者が背景を一から調べ直さずに進められることが、機能する業務の条件です。このガイドでは、1件のレコードから確認可能な結果までをたどり、各引き継ぎの責任者を決めます。
手順と確認項目
プロジェクト、日付、時間を入力し、重複を確認して承認に回します。仮の例では、記録済み8時間、承認済み6時間、請求可能4時間で合計が異なります。各集計を明示された絞り込み条件と照合します。
- 元のレコード、責任者、期待する結果を定めます。
- 完全なレコード、重複、例外を含むサンプルを用意します。
- 2種類の役割で業務を実行し、手順、修正、権限を記録します。
- 結果を出力し、件数、関連付け、値を元データと照合します。
- 変更後に再実行し、未解決の例外に責任者を割り当てます。
結果とレコードを定義する
このテーマでは、まず「利用者、プロジェクト、時間データ出力、無料枠に含まれる承認機能」を確認します。
手順、再入力した情報、例外の理由を記録します。別の役割の利用者でも繰り返します。出力を元データと照合し、合計が一致し、権限が役割に沿うことを確認します。1回の成功で経路は分かりますが、責任分担は1週間の業務で確かめます。
全工程を対象に試行する
8時間を記録し、6時間を顧客業務、2時間を社内業務にします。対象期間を提出し、修正を求めて再承認します。集計に請求可能時間、判断、修正後の版が残るか確認します。
デモ前に必須の成果を3つ、受け入れられる妥協点を1つ書きます。削減時間は同じ条件で測ってから評価します。実際の責任者に1サイクルを完了してもらい、エラー、修正、最終出力を残します。試行が途中で止まったら、足りないモジュール、連携、手順を見積もり上で明確にします。
ルール、例外、業務コスト
誰が入力、修正、承認するかを定めます。不完全なレコード、重複、完了後の変更を試します。関連付けを保ったまま出力できるか、手作業で再構築する必要があるかは選定に影響します。ライセンス、導入、チームの作業時間、連携の保守を分けて計上します。
Hiceで業務を実行する
Hiceでは、時間を人員、顧客、プロジェクトと関連付け、提出を行い、上司と人事の双方が承認します。請求可能時間やプロジェクトの背景を手作業で組み直さず、タイムシートから業務レポートにつなげられる点が価値です。
次の行動を選ぶ
関連するソリューションを開き、対象市場の料金を確認して、自社の記録で事例を試します。テンプレートを業務の参照資料として保管し、国別ランキングで同じ分類のほかの選択肢を調べます。