hice.ai vs Accelo: uno pubblica il prezzo, l'altro ti chiede di chiamare

Accelo non espone prezzi. La sua pagina prezzi dichiara che il prezzo si basa sulla dimensione del team e sugli obiettivi di crescita, e ti invita a parlare con il loro team per un preventivo. Non ci sono livelli, non ci sono cifre per utente, non c'è un minimo pubblicato. I piani sono descritti come comprensivi di accompagnamento all'implementazione, supporto all'avvio e accesso all'intera piattaforma.

Questo conta perché buona parte di ciò che circola online sul costo di Accelo non viene da Accelo. Gli aggregatori di confronto pubblicano tariffe per utente, quelle tariffe non concordano tra loro e non sono confermate dal fornitore. Qui non le ripetiamo, perché un numero non verificato su un concorrente citato per nome è peggio di nessun numero.

Quello che possiamo dire con certezza è la forma del processo commerciale. Con Accelo, sapere quanto pagherebbe la tua società richiede una conversazione. Con hice.ai richiede un'aritmetica: 49,90 € per utente MAIN al mese, 2,90 € per utente BASIC, gratis fino a 10 dipendenti e 5.000 CV. Per una società di 40 consulenti con 5 manager sono 351 € al mese, e per saperlo non hai dovuto parlare con nessuno.

Due aree spiccano e vanno prese sul serio. Primo, i retainer. Accelo modella il lavoro continuativo a canone — perimetro ricorrente, fatturazione periodica, consumo del budget contro il retainer — in modo più completo della maggior parte delle PSA, che tendono a trattare un retainer come un progetto con una fattura che si ripete. Se una quota rilevante dei tuoi ricavi è a canone invece che a progetto, quella profondità è reale.

Secondo, il ticketing di assistenza. Accelo nasce da una tradizione di service desk e si vede: richieste in ingresso, SLA e flussi dal ticket al lavoro fatturabile sono costruiti bene, non appiccicati. Le società di consulenza che affiancano al lavoro a progetto una linea di supporto o di servizi gestiti lo troveranno utile.

hice.ai non compete con Accelo su nessuna delle due. Porta invece la metà recruiting e staffing — ATS, parsing dei CV, pipeline candidati, assegnazione sulla disponibilità reale — che Accelo non copre affatto, e un'interfaccia conversazionale che cambia chi nella società inserisce davvero i dati.

Per la maggior parte delle società di consulenza la scelta si riduce a due domande che non hanno niente a che vedere con gli elenchi di funzionalità.

La prima è come vuoi comprare. Un modello a preventivo significa una call di discovery, una proposta e una trattativa, e di solito significa che il prezzo che paghi dipende anche da quanto bene tratti. Un modello pubblicato significa che puoi confrontare su un foglio prima che qualcuno sappia che stai guardando. Le società con una funzione acquisti spesso preferiscono il primo; le società guidate dai fondatori tra i 15 e gli 80 addetti quasi sempre il secondo.

La seconda è chi lo deve usare. Entrambi i prodotti sono interfacce strutturate in cui un consulente compila un form per registrare le ore. hice.ai è quello che gli permette di scrivere una frase invece. Se oggi il tuo fine mese è un esercizio di solleciti sui rapportini, quella differenza vale più di qualsiasi singola funzionalità da una parte o dall'altra.