Cada proyecto bajo control, de la solicitud del cliente al vencimiento.

En hice sigues cada trabajo desde la primera solicitud hasta el final: quién trabaja en él, con qué tarifa y cuándo vence. En los proyectos a precio fijo ves también el margen, es decir, lo que te queda, mientras el trabajo avanza.

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Un trabajo, de la primera solicitud a la renovación

Sigue la misma solicitud de Cliente Beta en cinco momentos. Es siempre el mismo dato: nadie lo vuelve a escribir cuando pasa a la fase siguiente.

  1. El cliente lo pide

    Cliente Beta te pide un consultor de datos para seis meses. En lugar de dejar la solicitud en un correo, la registras enseguida en hice como oportunidad: quién la pidió, qué necesita y desde cuándo.

  2. Entra en el pipeline

    Una oportunidad es una negociación abierta. Entra en el pipeline, es decir, la lista de todas tus negociaciones ordenadas por estado, con la tarifa que quieres conseguir y la duración. Ves de un vistazo qué está a punto de cerrarse.

  3. Propuesta y firma

    Propones al cliente los perfiles adecuados y sigues las entrevistas, fase por fase. Cuando el cliente firma, la oportunidad se convierte en proyecto con un clic: nada que volver a copiar.

  4. El proyecto avanza

    En el proyecto ves los consultores asignados, la tarifa y cada cuánto facturas. hice te recuerda los seguimientos con quien trabaja en casa del cliente, así sabes cómo va antes de que lleguen sorpresas.

  5. Renovación o cierre

    Sesenta días antes del final del proyecto, hice te avisa. Tienes tiempo de proponer la continuación al cliente o de preparar al consultor para el próximo trabajo.

Por días o a precio fijo, como trabajas tú

hice configura los proyectos según el tipo de empresa que elijas: por días para la consultoría T&M, a precio fijo para las agencias IT y los estudios. Los números de abajo son de ejemplo.

Time & Material: el cliente paga los días

Es el trabajo por días. Acuerdas con el cliente una tarifa diaria. En hice asignas los consultores al proyecto y registras tarifa, duración y cada cuánto facturas, así todo el equipo conoce las condiciones.

Precio fijo: el cliente paga el resultado

Acuerdas un precio por todo el trabajo y lo divides en fases. Cada fase termina con un hito, es decir, una meta acordada con el cliente. Ves en qué punto estás y cuánto te queda.

Qué cambia en tus proyectos

Ningún proyecto vence sin que lo veas venir.

Sesenta días antes del final de cada proyecto, por días o a precio fijo, hice avisa a quien lo lleva.

En el precio fijo ves el margen mientras trabajas.

Las horas que registra el equipo y los costes externos actualizan el margen. Si baja del umbral que has elegido, hice te avisa.

Todos los proyectos en una vista, vencimientos incluidos.

Clientes, responsables y vencimientos, uno debajo de otro. Cuando un proyecto está por terminar, lo sabes sesenta días antes.

Reúne todos tus proyectos en un solo sitio.

Pasamos nosotros a hice tus proyectos y negociaciones desde Excel o desde el programa de gestión que usas hoy, sin perder el historial.

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