hice.ai vs Accelo: uno publica el precio, el otro te pide que llames

Accelo no expone precios. Su página de precios dice que el precio se basa en el tamaño del equipo y en los objetivos de crecimiento, y te invita a hablar con su equipo para un presupuesto. No hay niveles, no hay cifras por usuario, no hay un mínimo publicado. Los planes se describen incluyendo acompañamiento en la implantación, soporte de arranque y acceso a toda la plataforma.

Esto importa porque buena parte de lo que circula online sobre el coste de Accelo no viene de Accelo. Los agregadores de comparación publican tarifas por usuario, esas tarifas no coinciden entre sí y no están confirmadas por el proveedor. Aquí no las repetimos, porque un número sin verificar sobre un competidor citado por su nombre es peor que ningún número.

Lo que sí podemos afirmar con certeza es la forma del proceso comercial. Con Accelo, saber cuánto pagaría tu firma exige una conversación. Con hice.ai exige una aritmética: 49,90 € por usuario MAIN al mes, 2,90 € por usuario BASIC, gratis hasta 10 empleados y 5.000 CV. Para una firma de 40 consultores con 5 responsables son 351 € al mes, y para saberlo no has tenido que hablar con nadie.

Dos áreas destacan y hay que tomarlas en serio. Primero, los retainers. Accelo modela el trabajo continuado bajo cuota — alcance recurrente, facturación periódica, consumo de presupuesto contra el retainer — de forma más completa que la mayoría de PSA, que tienden a tratar un retainer como un proyecto con una factura que se repite. Si una parte relevante de tus ingresos es bajo cuota en vez de por proyecto, esa profundidad es real.

Segundo, el ticketing de atención. Accelo viene de una tradición de service desk y se nota: solicitudes entrantes, SLA y flujos del ticket al trabajo facturable están bien construidos, no añadidos. Las consultoras que combinan el trabajo por proyecto con una línea de soporte o de servicios gestionados lo encontrarán útil.

hice.ai no compite con Accelo en ninguna de las dos. Aporta en cambio la mitad de selección y staffing — ATS, parsing de CV, pipeline de candidatos, asignación según disponibilidad real — que Accelo no cubre en absoluto, y una interfaz conversacional que cambia quién en la firma introduce realmente los datos.

Para la mayoría de consultoras la elección se reduce a dos preguntas que no tienen nada que ver con listas de funcionalidades.

La primera es cómo quieres comprar. Un modelo por presupuesto significa una llamada de descubrimiento, una propuesta y una negociación, y normalmente significa que el precio que pagas depende en parte de lo bien que negocies. Un modelo publicado significa que puedes comparar en una hoja antes de que nadie sepa que estás mirando. Las firmas con función de compras suelen preferir lo primero; las firmas dirigidas por sus fundadores, de 15 a 80 personas, casi siempre lo segundo.

La segunda es quién tiene que usarlo. Los dos productos son interfaces estructuradas donde un consultor rellena un formulario para registrar horas. hice.ai es el que le deja escribir una frase en su lugar. Si hoy tu cierre de mes es un ejercicio de reclamar partes, esa diferencia vale más que cualquier funcionalidad concreta de un lado o del otro.