O modelo para download ajuda a organizar dados e combinar regras com a equipe. As linhas são simuladas; defina campos obrigatórios e vínculos com cliente ou projeto antes de usar dados reais.
Etapas e controles
| Registro | Contexto | Pessoa | Competência | Horas disponíveis | Horas alocadas | Início ISO | Responsável | Estado |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| DEMO-01 | Staffing e recursos | PERSON-01 | Java | 40 | 24 | 2026-01-05 | OWNER-01 | draft |
| DEMO-02 | Staffing e recursos | PERSON-02 | Java | 40 | 24 | 2026-02-05 | OWNER-02 | review |
Importe CSV no Excel ou LibreOffice com UTF-8 e separador vírgula. Confira números, datas ISO e identificadores. Adapte a planilha e verifique o mapeamento antes de importar no software.
Defina resultado e dados
Para este tema o controle começa por competências, disponibilidade e alocações futuras.
Planejamento compara capacidade disponível e trabalho alocado no período. Gestão de consultores acrescenta competências, papel e disponibilidade. Capacidade contratual, disponibilidade após ausências e horas alocadas devem ficar separadas.
Defina período, competência e disponibilidade; vincule alocação e projeto. Exemplo hipotético: 40 horas menos 8 de ausência e 24 alocadas deixam 8 horas. Compare capacidade restante com a próxima solicitação.
Um piloto do processo completo
Compare uma pessoa disponível em 50% com outra alocada em 100%. Atenda uma demanda futura: a competência certa não libera quem já tem todo o tempo comprometido.
Antes da demo, escreva três resultados obrigatórios e um compromisso aceitável. Valorize tempo recuperado após medir na mesma base. O responsável real deve concluir um ciclo, preservando erros, correções e resultado. Se o piloto parar, identifique módulo, integração ou etapa ausente na proposta.
Regras, exceções e custo do trabalho
Defina quem insere, corrige e aprova registros. Teste registro incompleto, duplicata e alteração após fechamento. Exportar as relações evita reconstrução manual. Conte separadamente licenças, onboarding, tempo da equipe e manutenção de integrações.
Aplicar o fluxo na HICE
HICE conecta competências e disponibilidade com solicitações e projetos. O planejamento tem valor quando vendas vê quem pode trabalhar, a partir de quando e com qual carga já atribuída.
Escolha o próximo passo
Abra a solução relacionada, confira preços do mercado e teste seus dados. Guarde o modelo como referência e use a classificação nacional para explorar alternativas.
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