Este benchmark es simulado y reproducible: doce pares de duraciones ilustran media y variación. Es una referencia metodológica que debes sustituir por mediciones propias.
Hipótesis y cálculos del escenario
| # | Antes, minutos | Después, minutos |
|---|---|---|
| 1 | 15 | 10 |
| 2 | 11 | 8 |
| 3 | 17 | 12 |
| 4 | 10 | 7 |
| 5 | 13 | 9 |
| 6 | 16 | 11 |
| 7 | 12 | 8 |
| 8 | 14 | 10 |
| 9 | 11 | 8 |
| 10 | 18 | 13 |
| 11 | 13 | 9 |
| 12 | 15 | 10 |
Media antes: 13.75 minutos; después: 9.58. Variación simulada: 30.30%. Fórmula: (media antes − media después) / media antes × 100.
Define resultado y datos
Para este tema el control empieza por horas facturables, doble aprobación y correcciones trazables.
El timesheet registra horas por persona, fecha, proyecto y tarea. El time tracking mide duración; la aprobación verifica el paso al cálculo económico. Horas registradas, aprobadas y facturables son conjuntos distintos.
Introduce proyecto, fecha y horas, revisa solapamientos y envía a aprobación. Ejemplo hipotético: 8 horas registradas, 6 aprobadas y 4 facturables generan totales diferentes. Concilia cada resumen con su filtro.
Una prueba del proceso completo
Registra ocho horas: seis de cliente y dos internas. Envía el período, pide una corrección y vuelve a aprobar. El resumen debe conservar horas facturables, decisiones y versión correcta.
Antes de la demo, escribe tres resultados necesarios y una renuncia aceptable. Valora tiempo recuperado tras medir con la misma base. El responsable debe completar un ciclo conservando errores, correcciones y resultado. Si la prueba se interrumpe, identifica el módulo, integración o paso que falta en el presupuesto.
Reglas, excepciones y coste del trabajo
Define quién introduce, corrige y aprueba registros. Prueba un registro incompleto, un duplicado y un cambio después del cierre. Poder exportar relaciones evita reconstrucciones manuales. Cuenta por separado licencias, onboarding, tiempo del equipo y mantenimiento de integraciones.
Aplicar el flujo en HICE
En HICE las horas quedan vinculadas a persona, cliente y proyecto, con envío y doble aprobación de responsable/RR. HH. El valor es pasar al informe sin reconstruir manualmente horas facturables y contexto del proyecto.
Elige el siguiente paso
Abre la solución relacionada, revisa precios de tu mercado y prueba con tus datos. Conserva el modelo como referencia y usa la clasificación nacional para explorar alternativas.
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