모든 프로젝트를 단계별로, 시간 단위까지 관리해요.

프로젝트는 한 번만 설정해요: 단계, 산출물, 예정 시간

감마 고객사 프로젝트를 열고 우리 사무소의 단계로 나눠요. 단계마다 산출물(제출할 도면과 서류), 마감일, 예상 시간을 정해요. 단계는 직접 정하며, 여기 나온 것은 예시일 뿐이에요. 그다음부터는 hice가 계획과 실제 진행을 비교해요.

모두 할 일을 알고, 누가 너무 바쁜지도 보여요

단계마다 업무를 만들고 마감일과 함께 기술팀 구성원에게 배정해요. 일을 더 맡기기 전에 각자의 업무량이 보여요. 이번 주 김지은 님이 이미 꽉 찼다면 바로 알 수 있어요.

시간이 올바른 단계에 기록돼요

기술자는 사무실에서, 또는 현장에서 휴대폰 앱으로 프로젝트와 단계를 골라 시간을 기록해요. 책임자가 승인하면 그 시간이 단계별 집계에 들어가요.

마진을 깎아 먹는 단계를 제때 알아차려요

단계마다 어디까지 왔는지, 예정 대비 시간을 얼마나 썼는지 보여요. 프로젝트 마진은 승인된 시간에 따라 업데이트돼요. 실시설계가 예상보다 많이 들고 있다면 바로 그때 알 수 있고, 고객과 미리 이야기할 수 있어요.

고객용 보고서는 이미 초안이 있어요

고객이 진행 상황을 물으면 hice가 단계, 진척, 시간, 제출한 산출물을 담은 보고서 초안을 준비해요. 다시 읽고 손본 뒤 보내기만 하면 돼요. 여러 폴더에서 데이터를 다시 모으느라 오후를 보낼 일은 없어요.