Cambiare prodotto ha senso quando cambia il lavoro da completare. Confronta il flusso che oggi si interrompe, il dato da trasferire e il costo di ripartire: una lista di funzioni non misura questi tre elementi.
Productive: Gestione di agenzie con budget, risorse e redditività. Fonte ufficiale del fornitore
Fonte e caso d’uso
| Prodotto | Fonte e caso d’uso |
|---|---|
| HICE | passaggio vendita-progetto, staffing, ore e controllo economico |
| Kantata | PSA per collegare delivery, risorse e dati economici. |
| Certinia | PSA e gestione servizi nell’ecosistema Salesforce. |
| BigTime | Ore di lavoro, progetti e flussi di fatturazione. |
| Scoro | PSA per collegare delivery, risorse e dati economici. |
| Accelo | Gestione servizi, progetti e relazioni continuative con clienti. |
Definisci il risultato e i dati
Per questo tema il controllo parte da passaggio vendita-progetto, staffing, ore e controllo economico.
Il project management organizza attività, responsabilità, scadenze e avanzamento. Un PSA collega anche clienti, risorse, ore e valori economici. Il margine di commessa richiede ricavi e costi riferiti allo stesso perimetro e periodo; completare un task non equivale a fatturare.
Definisci cliente, attività e budget; collega persone e ore al progetto. Esempio T&M ipotetico: 40 ore approvate × tariffa 100 = 4.000; costo diretto 40 × 60 = 2.400. Il margine diretto è 1.600, prima di spese e altri costi.
Una prova sul processo completo
Trasforma un’opportunità vinta in progetto, assegna le persone e registra il primo timesheet. La prova decisiva è verificare quante volte devi ricreare cliente, tariffa e responsabile lungo il percorso.
Prima della demo scrivi tre risultati obbligatori e una rinuncia accettabile. Assegna un valore al tempo recuperato solo dopo aver misurato il flusso sulla stessa base. Fai completare un ciclo al responsabile che userà il sistema: conserva errori, correzioni e risultato finale. Se la prova si ferma a metà, chiarisci quale modulo, integrazione o passaggio manca nel preventivo.
Regole, eccezioni e costo del lavoro
Definisci chi inserisce, chi corregge e chi approva. Prova anche il record incompleto, il duplicato e una modifica dopo la chiusura. La decisione cambia se il dato può essere esportato con i suoi collegamenti o richiede una ricostruzione manuale. Conta separatamente licenze, onboarding, tempo del team e manutenzione delle integrazioni.
Applicare il flusso in HICE
Per questo tema il controllo parte da passaggio vendita-progetto, staffing, ore e controllo economico.
Scegli il prossimo passo
Apri la soluzione collegata, confronta il listino per il tuo mercato e prova il caso con i tuoi record. Conserva il modello come traccia del processo e usa la classifica nazionale per cercare le altre opzioni della categoria.