Un processus fonctionne quand le second utilisateur poursuit sans reconstituer le contexte. Ce guide part d’une fiche et arrive à un résultat contrôlable, avec un responsable par étape.
Étapes et contrôles
Saisissez projet, date et heures, vérifiez chevauchements et soumettez. Exemple hypothétique : 8 heures saisies, 6 validées et 4 facturables donnent des totaux différents. Rapprochez chaque total de son filtre.
- Définissez la fiche source, le responsable et le résultat attendu.
- Préparez un échantillon avec fiches complètes, doublon et exception.
- Exécutez avec deux rôles et notez étapes, corrections et autorisations.
- Exportez et rapprochez volumes, relations et valeurs avec la source.
- Répétez après modification et attribuez les exceptions ouvertes.
Définir résultat et données
Pour ce sujet le contrôle commence par heures facturables, double validation et corrections tracées.
Notez étapes, données recopiées et motifs d’exception. Répétez avec un autre rôle. Rapprochez export et source : totaux et droits doivent correspondre. Une exécution montre le parcours ; une semaine teste les responsabilités.
Un pilote du processus complet
Saisissez huit heures : six client et deux internes. Soumettez la période, demandez une correction et validez de nouveau. Le récapitulatif doit conserver temps facturable, décisions et version corrigée.
Avant la démo, écrivez trois résultats requis et un compromis acceptable. Valorisez le temps après mesure sur la même base. Faites terminer un cycle au responsable réel et conservez erreurs, corrections et résultat. Si le pilote s’arrête, identifiez le module, intégration ou étape manquant au devis.
Règles, exceptions et coût du travail
Définissez qui saisit, corrige et valide. Testez fiche incomplète, doublon et modification après clôture. Pouvoir exporter les relations évite de les reconstruire à la main. Comptez séparément licences, onboarding, temps de l’équipe et maintenance des intégrations.
Appliquer le flux dans HICE
Dans HICE, les heures restent liées à la personne, au client et au projet, avec soumission et double validation manager/RH. L’intérêt est de produire le récapitulatif sans reconstituer heures facturables et contexte.
Choisir la prochaine étape
Ouvrez la solution liée, vérifiez le tarif de votre marché et testez vos données. Gardez le modèle comme référence et utilisez le classement national pour explorer les alternatives.
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