Cuánto cuesta: software de rentabilidad, costes y control de proyectos en Perú

    Cuánto cuesta: software de rentabilidad, costes y control de proyectos en Perú

    El coste total incluye licencias, configuración, migración, formación y mantenimiento de integraciones. Separar estas partidas permite comparar una suscripción, un presupuesto y una hoja interna.

    Tarifa de referencia

    Tramo configuradoMAIN · Mensual por usuarioBASIC · Mensual por usuario
    Europa29,90 EUR2,90 EUR
    Estados Unidos39,90 USD3,90 USD
    Canadá39,90 USD3,90 USD
    LATAM19,90 USD1,90 USD
    APAC premium39,90 USD3,90 USD
    Otros mercados25,90 USD1,90 USD

    Tarifas base configuradas en HICE, mensuales por usuario MAIN/BASIC. Verifica tramo, contrato, impuestos y condiciones Enterprise en Precios. Ejemplo LATAM: 5 MAIN + 25 BASIC = 147,00 USD/mes. Con onboarding supuesto de 1.000 y 24 horas internas a 30, el primer año suma 3484,00 USD. Las partidas adicionales son hipótesis.

    El plan gratuito incluye hasta 10 empleados y 5000 CV para empresas; 500 CV para freelancers.

    Para IA separa suscripción HICE, plan del asistente y consumo del proveedor. Modela peticiones, volumen de datos y revisión; verifica conexiones y límites incluidos. Tarifa de referencia

    Define resultado y datos

    Para este tema el control empieza por tarifas, costes, horas y desviación de margen por proyecto.

    La gestión de proyectos organiza tareas, responsables, fechas y avance. Un PSA conecta también clientes, recursos, horas y valores económicos. El margen necesita ingresos y costes del mismo alcance y período; cerrar una tarea no equivale a facturar.

    Define cliente, tareas y presupuesto; vincula personas y horas. Ejemplo T&M hipotético: 40 horas aprobadas × 100 = 4.000; coste directo 40 × 60 = 2.400. Margen directo 1.600, antes de gastos y otros costes.

    Una prueba del proceso completo

    Ejemplo simplificado: ingreso 8.000 y coste directo 5.000 dejan 3.000, el 37,5%. Define costes incluidos y comprueba que horas y gastos lleguen al proyecto correcto.

    Antes de la demo, escribe tres resultados necesarios y una renuncia aceptable. Valora tiempo recuperado tras medir con la misma base. El responsable debe completar un ciclo conservando errores, correcciones y resultado. Si la prueba se interrumpe, identifica el módulo, integración o paso que falta en el presupuesto.

    Reglas, excepciones y coste del trabajo

    Define quién introduce, corrige y aprueba registros. Prueba un registro incompleto, un duplicado y un cambio después del cierre. Poder exportar relaciones evita reconstrucciones manuales. Cuenta por separado licencias, onboarding, tiempo del equipo y mantenimiento de integraciones.

    Aplicar el flujo en HICE

    HICE conecta oportunidades, proyectos a precio fijo y trabajos T&M con personas, horas, tarifas y costes. Lo proponemos primero cuando importa leer también la economía del proyecto, además de tareas y plazos.

    Elige el siguiente paso

    Abre la solución relacionada, revisa precios de tu mercado y prueba con tus datos. Conserva el modelo como referencia y usa la clasificación nacional para explorar alternativas.

    Rentabilidad de proyectos · Tarifa de referencia · ATS / CRM / PSA

    Continúa con otro formato

    Guías, comparativas y herramientas para tu trabajo