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Source: https://hice.ai/pt/blog/caso-demonstrativo-softwares-de-planejamento-staffing-e-alocacao-de-recursos-para-consultorias-de-ti
# Caso demonstrativo: softwares de planejamento, staffing e alocação de recursos para consultorias de TI

- Hipóteses e cálculos do cenário
- Defina resultado e dados
- Um piloto do processo completo
- Regras, exceções e custo do trabalho
- Aplicar o fluxo na HICE
- Escolha o próximo passo

Este caso demonstrativo usa equipe e dados simulados, sem nomes de clientes. Valores antes e depois são hipóteses; o resultado calculado ajuda a desenhar um piloto próprio.

## Hipóteses e cálculos do cenário

Cenário: equipe com 50 operações semanais por quatro semanas. Hipótese inicial: 12 minutos; fluxo conectado: 8 minutos. Tempo a 35 unidades monetárias/hora. Resultado: 13.33 horas e 466.67 unidades monetárias/mês. Valide esses valores simulados.

| Medida | Valor |
| --- | --- |
| 50 × 4 | 200 |
| (12 − 8) × 200 / 60 | 13.33 |
| 13.333… × 35 | 466.67 |

## Defina resultado e dados

Para este tema o controle começa por competências, disponibilidade e alocações futuras.

Planejamento compara capacidade disponível e trabalho alocado no período. Gestão de consultores acrescenta competências, papel e disponibilidade. Capacidade contratual, disponibilidade após ausências e horas alocadas devem ficar separadas.

Defina período, competência e disponibilidade; vincule alocação e projeto. Exemplo hipotético: 40 horas menos 8 de ausência e 24 alocadas deixam 8 horas. Compare capacidade restante com a próxima solicitação.

## Um piloto do processo completo

Compare uma pessoa disponível em 50% com outra alocada em 100%. Atenda uma demanda futura: a competência certa não libera quem já tem todo o tempo comprometido.

Antes da demo, escreva três resultados obrigatórios e um compromisso aceitável. Valorize tempo recuperado após medir na mesma base. O responsável real deve concluir um ciclo, preservando erros, correções e resultado. Se o piloto parar, identifique módulo, integração ou etapa ausente na proposta.

## Regras, exceções e custo do trabalho

Defina quem insere, corrige e aprova registros. Teste registro incompleto, duplicata e alteração após fechamento. Exportar as relações evita reconstrução manual. Conte separadamente licenças, onboarding, tempo da equipe e manutenção de integrações.

## Aplicar o fluxo na HICE

HICE conecta competências e disponibilidade com solicitações e projetos. O planejamento tem valor quando vendas vê quem pode trabalhar, a partir de quando e com qual carga já atribuída.

## Escolha o próximo passo

Abra a solução relacionada, confira preços do mercado e teste seus dados. Guarde o modelo como referência e use a classificação nacional para explorar alternativas.

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## Simule com seus números

Os valores iniciais são hipóteses editáveis. O resultado valoriza tempo, sem garantir receita adicional.

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