> Opções Saviom · Gestão de consultores. Processo, exemplo e critérios práticos.

Source: https://hice.ai/pt/blog/alternativas-a-saviom-softwares-de-gestao-de-consultores-competencias-e-disponibilidade
# Alternativas a Saviom: softwares de gestão de consultores, competências e disponibilidade

- Fonte e uso
- Defina resultado e dados
- Um piloto do processo completo
- Regras, exceções e custo do trabalho
- Aplicar o fluxo na HICE
- Escolha o próximo passo

Mudar de produto faz sentido quando muda o trabalho a concluir. Compare a passagem que falha, os dados a transferir e o custo de recomeçar: uma lista de funções não mede esses elementos.

Saviom: Gestão de recursos para organizações e portfólios complexos. Fonte oficial do fornecedor

## Fonte e uso

| Produto | Fonte e uso |
| --- | --- |
| HICE | HICE conecta competências e disponibilidade com solicitações e projetos. O planejamento tem valor quando vendas vê quem pode trabalhar, a partir de quando e com qual carga já atribuída. |
| Float | Planejamento de carga e alocação de pessoas. |
| Resource Guru | Planejamento de carga e alocação de pessoas. |
| Runn | Capacidade futura, disponibilidade e demanda de recursos. |
| Kantata | PSA conectando delivery, recursos e dados financeiros. |
| Productive | Gestão de agências com orçamentos, recursos e rentabilidade. |

## Defina resultado e dados

Para este tema o controle começa por perfis de consultores, datas de disponibilidade e projetos.

Planejamento compara capacidade disponível e trabalho alocado no período. Gestão de consultores acrescenta competências, papel e disponibilidade. Capacidade contratual, disponibilidade após ausências e horas alocadas devem ficar separadas.

Defina período, competência e disponibilidade; vincule alocação e projeto. Exemplo hipotético: 40 horas menos 8 de ausência e 24 alocadas deixam 8 horas. Compare capacidade restante com a próxima solicitação.

## Um piloto do processo completo

Atualize disponibilidade de um consultor que termina no próximo mês. Busque por competência e confira se vendas vê a data real de início em novo projeto.

Antes da demo, escreva três resultados obrigatórios e um compromisso aceitável. Valorize tempo recuperado após medir na mesma base. O responsável real deve concluir um ciclo, preservando erros, correções e resultado. Se o piloto parar, identifique módulo, integração ou etapa ausente na proposta.

## Regras, exceções e custo do trabalho

Defina quem insere, corrige e aprova registros. Teste registro incompleto, duplicata e alteração após fechamento. Exportar as relações evita reconstrução manual. Conte separadamente licenças, onboarding, tempo da equipe e manutenção de integrações.

## Aplicar o fluxo na HICE

HICE conecta competências e disponibilidade com solicitações e projetos. O planejamento tem valor quando vendas vê quem pode trabalhar, a partir de quando e com qual carga já atribuída.

## Escolha o próximo passo

Abra a solução relacionada, confira preços do mercado e teste seus dados. Guarde o modelo como referência e use a classificação nacional para explorar alternativas.

Gestão de consultores · Tarifa de referência · ATS / CRM / PSA

## Continue com outro formato

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