> 給与、雇用主負担、福利厚生、間接費の配賦を含む、人員の社内時間原価または日額原価です。

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# 原価単価

別の呼び方: 社内原価単価 · 間接費などを含む総原価 · 総原価単価

## このページの内容

- 定義
- 仕組み
- 計算例

## 定義

給与、雇用主負担、福利厚生、間接費の配賦を含む、人員の社内時間原価または日額原価です。

## 仕組み

原価単価は一人の1時間が企業に実際いくらかかるかを表します。給与のほか、雇用主負担、退職関連費用、福利厚生、研修、設備、事務所・管理・支援部門などの間接費も考慮します。

原価単価は、案件の実際の利益率を計算する基礎です。請求単価と比較すると粗利益率が得られます。現在のPSAは役割、経験水準、地域別に原価単価を計算し、昇給や間接費の変化を反映するため定期的に更新します。

原価単価に最も影響する選択は間接費の配賦方法であり、中立的な答えはありません。人数で均等に配賦するとジュニアの時間が割高に見え、給与に比例して配賦するとシニアの時間がその負担を担います。どちらにも合理性があり、大切なのは会社が採用する方法を明示することです。そうしなければ、同一の業務を提供する2案件でも、誰が数値を作ったかによって異なる利益率が報告されます。

原価単価は、多くの会社の更新頻度より速く古くなります。昇給、福利厚生制度の変更、大きな事務所への移転は実際の金額を変え、18か月前に計算した単価は、気付かないうちに全案件の利益率を過大に示します。一定の周期で再計算し、使用した版に日付を付けることで、過去との比較に意味を持たせられます。

## 計算例

計算例：年間の配賦人件費・間接費90,000ユーロを稼働可能200日で割ると450ユーロ／日です。含めた費用と日数を明示します。

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