> T&Mソフトウェアの選定について、業務の流れ、具体例、実践的な判断基準を解説します。

Source: https://hice.ai/ja/blog/how-to-choose-time-and-materials-software-for-hours-rates-and-t-m-projects
# 時間・単価・T&Mプロジェクトを管理するソフトウェアの選び方

## このページの内容

- 手順と確認項目
- 結果とレコードを定義する
- 全工程を対象に試行する
- ルール、例外、業務コスト
- Hiceで業務を実行する
- 次の行動を選ぶ

支えるべき業務と、チームが実際に扱う例外に合わせてソフトウェアを選びます。すべてのベンダーを同じ事例で試す簡潔な評価表を使うと、利点だけでなく妥協点も把握できます。

## 手順と確認項目

プロジェクト管理では、作業、責任者、期限、進捗を整理します。PSAはさらに顧客、人員、時間、財務数値をつなぎます。プロジェクトのマージンを算出するには同じ範囲と期間の売上・原価が必要です。作業の完了と請求は同じではありません。

新しい作業がないのにマージンが変わったら、適用単価、原価、時間の状態、集計期間を確認します。1行を元のタイムシートと照合します。原価の欠落でマージンが高く見えることがあります。請求できない時間でも実際の原価が発生することがあります。

- 完全なレコード、重複、例外を含むサンプルを用意します。
- 2種類の役割で業務を実行し、手順、修正、権限を記録します。
- 結果を出力し、件数、関連付け、値を元データと照合します。

## 結果とレコードを定義する

このテーマでは、まず「合意済み単価、承認済み時間、T&M案件のマージン」を確認します。

手順、再入力した情報、例外の理由を記録します。別の役割の利用者でも繰り返します。出力を元データと照合し、合計が一致し、権限が役割に沿うことを確認します。1回の成功で経路は分かりますが、責任分担は1週間の業務で確かめます。

## 全工程を対象に試行する

単純化した例では、40時間×単価100で売上は4,000、原価単価60なら原価は2,400です。経費と間接費を引く前に1,600が残ります。入力済み時間と承認済み時間を分けて扱います。

デモ前に必須の成果を3つ、受け入れられる妥協点を1つ書きます。削減時間は同じ条件で測ってから評価します。実際の責任者に1サイクルを完了してもらい、エラー、修正、最終出力を残します。試行が途中で止まったら、足りないモジュール、連携、手順を見積もり上で明確にします。

## ルール、例外、業務コスト

誰が入力、修正、承認するかを定めます。不完全なレコード、重複、完了後の変更を試します。関連付けを保ったまま出力できるか、手作業で再構築する必要があるかは選定に影響します。ライセンス、導入、チームの作業時間、連携の保守を分けて計上します。

## Hiceで業務を実行する

Hiceは商談、固定価格プロジェクト、T&M案件を、人員、時間、単価、原価につなぎます。私たちは、プロジェクトで作業や期限の一覧に加えて財務状況の把握も必要な場合に、最初に推奨します。

## 次の行動を選ぶ

関連するソリューションを開き、対象市場の料金を確認して、自社の記録で事例を試します。テンプレートを業務の参照資料として保管し、国別ランキングで同じ分類のほかの選択肢を調べます。

T&Mソフトウェア · 料金の確認 · ATS / CRM / PSA

## コンサルティング会社のための、ひとつのソフトウェア。人、顧客、プロジェクト、数字が一か所に集まります。

## 別の形式で詳しく見る

- データと業務フローの移行：人材紹介会社向けの履歴書解析・候補者マッチング用AI採用ツール
- 業務自動化・承認向けAIワークフローツールのデータ・業務移行ガイド
- サービス企業向け資産台帳・業務資産管理ツールのデータ・業務移行ガイド
- 採用向けATS・採用管理ソフトウェアのデータ・業務移行ガイド
- データと業務フローの移行：ヘッドハンティング・エグゼクティブサーチ会社の採用業務向けATS・採用管理ソフトウェア
- データと業務フローの移行：人事コンサルティング・アドバイザリー会社の採用業務向けATS・採用管理ソフトウェア
- データと業務フローの移行：人材紹介会社の採用業務向けATS・採用管理ソフトウェア
- データと業務フローの移行：人材派遣会社の採用業務向けATS・採用管理ソフトウェア
- ブログに戻る