> Costi · Gestione consulenti. Processo, esempio e criteri pratici.

Source: https://hice.ai/it/blog/quanto-costa-software-per-gestione-consulenti-competenze-e-disponibilita
# Quanto costa: software per gestione consulenti, competenze e disponibilità

- Tariffa di riferimento
- Definisci il risultato e i dati
- Una prova sul processo completo
- Regole, eccezioni e costo del lavoro
- Applicare il flusso in HICE
- Scegli il prossimo passo

Il costo totale comprende licenze, configurazione, migrazione, formazione e manutenzione delle integrazioni. Separare queste voci rende confrontabili un abbonamento, un preventivo e un foglio interno.

## Tariffa di riferimento

| Fascia configurata | MAIN · Mensile per utente | BASIC · Mensile per utente |
| --- | --- | --- |
| Europa | 29,90 EUR | 2,90 EUR |
| Stati Uniti | 39,90 USD | 3,90 USD |
| Canada | 39,90 USD | 3,90 USD |
| LATAM | 19,90 USD | 1,90 USD |
| APAC premium | 39,90 USD | 3,90 USD |
| Altri mercati | 25,90 USD | 1,90 USD |

Prezzi base configurati sul sito HICE, mensili per utente MAIN/BASIC. Verifica nella pagina Prezzi fascia applicabile, contratto, imposte e condizioni Enterprise. Esempio nella fascia Europa: 5 MAIN + 25 BASIC = 222,00 EUR/mese. Con onboarding ipotizzato di 1.000 e 24 ore interne a 30, il primo anno vale 4384,00 EUR. Le tre voci aggiuntive sono ipotesi di budget.

Il piano gratuito comprende fino a 10 dipendenti e 5000 CV per aziende; 500 CV per freelance.

Per l’AI separa l’abbonamento HICE dall’eventuale piano dell’assistente e dal consumo del provider. Modella richieste, volumi di dati e attività di revisione; controlla quali connessioni e limiti sono inclusi nel piano. Tariffa di riferimento

## Definisci il risultato e i dati

Per questo tema il controllo parte da profili consulenti, date di disponibilità e incarichi.

Il resource planning confronta capacità disponibile e lavoro assegnato in un periodo. La gestione consulenti aggiunge competenze, ruolo e disponibilità. Capacità contrattuale, disponibilità dopo le assenze e ore assegnate vanno tenute separate per evitare sovraccarichi invisibili.

Definisci periodo, competenza e disponibilità, poi collega l’assegnazione al progetto. Esempio ipotetico: 40 ore meno 8 di assenza e 24 assegnate lasciano 8 ore. Confronta questa capacità residua con la prossima richiesta.

## Una prova sul processo completo

Aggiorna la disponibilità di un consulente che conclude un incarico il mese prossimo. Cerca il profilo per competenza e verifica se il commerciale vede anche la data reale di ingresso su un nuovo progetto.

Prima della demo scrivi tre risultati obbligatori e una rinuncia accettabile. Assegna un valore al tempo recuperato solo dopo aver misurato il flusso sulla stessa base. Fai completare un ciclo al responsabile che userà il sistema: conserva errori, correzioni e risultato finale. Se la prova si ferma a metà, chiarisci quale modulo, integrazione o passaggio manca nel preventivo.

## Regole, eccezioni e costo del lavoro

Definisci chi inserisce, chi corregge e chi approva. Prova anche il record incompleto, il duplicato e una modifica dopo la chiusura. La decisione cambia se il dato può essere esportato con i suoi collegamenti o richiede una ricostruzione manuale. Conta separatamente licenze, onboarding, tempo del team e manutenzione delle integrazioni.

## Applicare il flusso in HICE

HICE collega competenze e disponibilità dei consulenti alle richieste dei clienti e ai progetti. La pianificazione acquista valore quando chi vende vede anche chi può lavorare, da quando e con quale carico già assegnato.

## Scegli il prossimo passo

Apri la soluzione collegata, confronta il listino per il tuo mercato e prova il caso con i tuoi record. Conserva il modello come traccia del processo e usa la classifica nazionale per cercare le altre opzioni della categoria.

Gestione consulenti · Tariffa di riferimento · ATS / CRM / PSA

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