> Comparaciones directas Productive · Consultoría TI. Proceso, ejemplo y criterios prácticos.

Source: https://hice.ai/es/blog/hice-vs-productive-software-de-gestion-para-consultoras-de-ti
# HICE vs Productive: software de gestión para consultoras de TI

- Fuente y caso de uso
- Define resultado y datos
- Una prueba del proceso completo
- Reglas, excepciones y coste del trabajo
- Aplicar el flujo en HICE
- Elige el siguiente paso

Una comparación útil sigue el mismo caso en ambos productos. Revisa las capacidades del proveedor y comprueba pasos, permisos y exportaciones en una demo: pueden cubrir partes distintas del proceso.

Productive: Gestión de agencias con presupuestos, recursos y rentabilidad. Fuente oficial del proveedor

## Fuente y caso de uso

| Criterio | HICE | Productive |
| --- | --- | --- |
| Dato, proceso y resultado | paso de venta a proyecto, staffing, horas y control financiero | Gestión de agencias con presupuestos, recursos y rentabilidad. |
| Tarifa de referencia | HICE | Productive |
| Pasos y controles | paso de venta a proyecto, staffing, horas y control financiero | Verificar en la demo |

## Define resultado y datos

Para este tema el control empieza por paso de venta a proyecto, staffing, horas y control financiero.

La gestión de proyectos organiza tareas, responsables, fechas y avance. Un PSA conecta también clientes, recursos, horas y valores económicos. El margen necesita ingresos y costes del mismo alcance y período; cerrar una tarea no equivale a facturar.

Define cliente, tareas y presupuesto; vincula personas y horas. Ejemplo T&M hipotético: 40 horas aprobadas × 100 = 4.000; coste directo 40 × 60 = 2.400. Margen directo 1.600, antes de gastos y otros costes.

## Una prueba del proceso completo

Convierte una venta ganada en proyecto, asigna personas y registra el primer timesheet. Cuenta cuántas veces debes recrear cliente, tarifa y responsable.

Antes de la demo, escribe tres resultados necesarios y una renuncia aceptable. Valora tiempo recuperado tras medir con la misma base. El responsable debe completar un ciclo conservando errores, correcciones y resultado. Si la prueba se interrumpe, identifica el módulo, integración o paso que falta en el presupuesto.

## Reglas, excepciones y coste del trabajo

Define quién introduce, corrige y aprueba registros. Prueba un registro incompleto, un duplicado y un cambio después del cierre. Poder exportar relaciones evita reconstrucciones manuales. Cuenta por separado licencias, onboarding, tiempo del equipo y mantenimiento de integraciones.

## Aplicar el flujo en HICE

Para este tema el control empieza por paso de venta a proyecto, staffing, horas y control financiero.

## Elige el siguiente paso

Abre la solución relacionada, revisa precios de tu mercado y prueba con tus datos. Conserva el modelo como referencia y usa la clasificación nacional para explorar alternativas.

Consultoría TI · Tarifa de referencia · ATS / CRM / PSA

## Continúa con otro formato

- Alternativas a Productive: software de gestión para consultoras de TI
- Cuánto cuesta: software de gestión para consultoras de TI
- Migrar datos y procesos: software de gestión para consultoras de TI
- Cómo gestionar: software de gestión para consultoras de TI
- Plantilla Excel y CSV: software de gestión para consultoras de TI
- Calculadora de tiempo y costes: software de gestión para consultoras de TI
- Conectar datos y asistente IA: software de gestión para consultoras de TI
- Cómo elegir: software de gestión para consultoras de TI
- Errores que resolver: software de gestión para consultoras de TI
- Qué significa y cómo funciona: software de gestión para consultoras de TI
- Caso demostrativo: software de gestión para consultoras de TI
- Benchmark simulado: software de gestión para consultoras de TI
- Un software todo en uno económico: software de gestión para consultoras de TI