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# Errores que resolver: software de gestión de proyectos y trabajos para clientes para consultoras de RR. HH. y asesoría

- Pasos y controles
- Define resultado y datos
- Una prueba del proceso completo
- Reglas, excepciones y coste del trabajo
- Aplicar el flujo en HICE
- Elige el siguiente paso

El primer error es medir un resultado sin conocer sus registros. Recorre el proceso hacia atrás: entrada, responsable, aprobación y salida. La conexión perdida indica dónde actuar.

## Pasos y controles

Si el margen cambia sin actividad nueva, revisa tarifas, costes, estado de horas y período. Concilia una fila con el timesheet original. Un coste ausente infla margen; una hora no facturable puede seguir siendo coste real.

Define cliente, tareas y presupuesto; vincula personas y horas. Ejemplo T&M hipotético: 40 horas aprobadas × 100 = 4.000; coste directo 40 × 60 = 2.400. Margen directo 1.600, antes de gastos y otros costes.

## Define resultado y datos

Para este tema el control empieza por hitos, responsables, horas y presupuesto del proyecto.

Anota pasos, datos copiados y motivos de excepciones. Repite con un segundo usuario de otro rol. Concilia la exportación con el origen: totales y permisos deben coincidir. Una ejecución muestra el recorrido; una semana prueba responsabilidades.

## Una prueba del proceso completo

Añade un hito, asigna trabajo y registra horas de un proyecto. Al cambiar el plazo, comprueba si responsables, carga y presupuesto siguen conectados.

Antes de la demo, escribe tres resultados necesarios y una renuncia aceptable. Valora tiempo recuperado tras medir con la misma base. El responsable debe completar un ciclo conservando errores, correcciones y resultado. Si la prueba se interrumpe, identifica el módulo, integración o paso que falta en el presupuesto.

## Reglas, excepciones y coste del trabajo

Define quién introduce, corrige y aprueba registros. Prueba un registro incompleto, un duplicado y un cambio después del cierre. Poder exportar relaciones evita reconstrucciones manuales. Cuenta por separado licencias, onboarding, tiempo del equipo y mantenimiento de integraciones.

## Aplicar el flujo en HICE

HICE conecta oportunidades, proyectos a precio fijo y trabajos T&M con personas, horas, tarifas y costes. Lo proponemos primero cuando importa leer también la economía del proyecto, además de tareas y plazos.

## Elige el siguiente paso

Abre la solución relacionada, revisa precios de tu mercado y prueba con tus datos. Conserva el modelo como referencia y usa la clasificación nacional para explorar alternativas.

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