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Source: https://hice.ai/es/blog/cuanto-cuesta-software-de-planificacion-staffing-y-asignacion-de-recursos-para-consultoras-de-ingenieria-en-colombia
# Cuánto cuesta: software de planificación, staffing y asignación de recursos para consultoras de ingeniería en Colombia

- Tarifa de referencia
- Define resultado y datos
- Una prueba del proceso completo
- Reglas, excepciones y coste del trabajo
- Aplicar el flujo en HICE
- Elige el siguiente paso

El coste total incluye licencias, configuración, migración, formación y mantenimiento de integraciones. Separar estas partidas permite comparar una suscripción, un presupuesto y una hoja interna.

## Tarifa de referencia

| Tramo configurado | MAIN · Mensual por usuario | BASIC · Mensual por usuario |
| --- | --- | --- |
| Europa | 29,90 EUR | 2,90 EUR |
| Estados Unidos | 39,90 USD | 3,90 USD |
| Canadá | 39,90 USD | 3,90 USD |
| LATAM | 19,90 USD | 1,90 USD |
| APAC premium | 39,90 USD | 3,90 USD |
| Otros mercados | 25,90 USD | 1,90 USD |

Tarifas base configuradas en HICE, mensuales por usuario MAIN/BASIC. Verifica tramo, contrato, impuestos y condiciones Enterprise en Precios. Ejemplo LATAM: 5 MAIN + 25 BASIC = 147,00 USD/mes. Con onboarding supuesto de 1.000 y 24 horas internas a 30, el primer año suma 3484,00 USD. Las partidas adicionales son hipótesis.

El plan gratuito incluye hasta 10 empleados y 5000 CV para empresas; 500 CV para freelancers.

Para IA separa suscripción HICE, plan del asistente y consumo del proveedor. Modela peticiones, volumen de datos y revisión; verifica conexiones y límites incluidos. Tarifa de referencia

## Define resultado y datos

Para este tema el control empieza por competencias, disponibilidad y asignaciones futuras.

La planificación compara capacidad disponible y trabajo asignado en un período. La gestión de consultores añade competencias, rol y disponibilidad. Capacidad contractual, disponibilidad tras ausencias y horas asignadas deben separarse.

Define período, competencia y disponibilidad; vincula asignación y proyecto. Ejemplo hipotético: 40 horas menos 8 de ausencia y 24 asignadas dejan 8 horas. Compara capacidad restante con la próxima solicitud.

## Una prueba del proceso completo

Compara una persona disponible al 50% con otra asignada al 100%. Cubre una petición futura: tener la competencia no libera a quien ya tiene todo el tiempo comprometido.

Antes de la demo, escribe tres resultados necesarios y una renuncia aceptable. Valora tiempo recuperado tras medir con la misma base. El responsable debe completar un ciclo conservando errores, correcciones y resultado. Si la prueba se interrumpe, identifica el módulo, integración o paso que falta en el presupuesto.

## Reglas, excepciones y coste del trabajo

Define quién introduce, corrige y aprueba registros. Prueba un registro incompleto, un duplicado y un cambio después del cierre. Poder exportar relaciones evita reconstrucciones manuales. Cuenta por separado licencias, onboarding, tiempo del equipo y mantenimiento de integraciones.

## Aplicar el flujo en HICE

HICE conecta competencias y disponibilidad de consultores con solicitudes y proyectos. La planificación aporta valor cuando ventas ve quién puede trabajar, desde cuándo y con qué carga ya asignada.

## Elige el siguiente paso

Abre la solución relacionada, revisa precios de tu mercado y prueba con tus datos. Conserva el modelo como referencia y usa la clasificación nacional para explorar alternativas.

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