> Alternativas Kantata · Gestión de consultores. Proceso, ejemplo y criterios prácticos.

Source: https://hice.ai/es/blog/alternativas-a-kantata-software-de-gestion-de-consultores-competencias-y-disponibilidad
# Alternativas a Kantata: software de gestión de consultores, competencias y disponibilidad

- Fuente y caso de uso
- Define resultado y datos
- Una prueba del proceso completo
- Reglas, excepciones y coste del trabajo
- Aplicar el flujo en HICE
- Elige el siguiente paso

Cambiar de producto tiene sentido si cambia el trabajo que debes completar. Compara el paso que falla, los datos que debes trasladar y el coste de empezar: una lista de funciones no mide estos elementos.

Kantata: PSA para conectar delivery, recursos y datos financieros. Fuente oficial del proveedor

## Fuente y caso de uso

| Producto | Fuente y caso de uso |
| --- | --- |
| HICE | HICE conecta competencias y disponibilidad de consultores con solicitudes y proyectos. La planificación aporta valor cuando ventas ve quién puede trabajar, desde cuándo y con qué carga ya asignada. |
| Float | Planificación de carga y asignación de personas. |
| Resource Guru | Planificación de carga y asignación de personas. |
| Runn | Capacidad futura, disponibilidad y demanda de recursos. |
| Saviom | Gestión de recursos para organizaciones y carteras complejas. |
| Productive | Gestión de agencias con presupuestos, recursos y rentabilidad. |

## Define resultado y datos

Para este tema el control empieza por perfiles de consultores, fechas de disponibilidad y asignaciones.

La planificación compara capacidad disponible y trabajo asignado en un período. La gestión de consultores añade competencias, rol y disponibilidad. Capacidad contractual, disponibilidad tras ausencias y horas asignadas deben separarse.

Define período, competencia y disponibilidad; vincula asignación y proyecto. Ejemplo hipotético: 40 horas menos 8 de ausencia y 24 asignadas dejan 8 horas. Compara capacidad restante con la próxima solicitud.

## Una prueba del proceso completo

Actualiza disponibilidad de un consultor que termina el mes próximo. Busca por competencia y comprueba si ventas ve también la fecha real de entrada en un nuevo proyecto.

Antes de la demo, escribe tres resultados necesarios y una renuncia aceptable. Valora tiempo recuperado tras medir con la misma base. El responsable debe completar un ciclo conservando errores, correcciones y resultado. Si la prueba se interrumpe, identifica el módulo, integración o paso que falta en el presupuesto.

## Reglas, excepciones y coste del trabajo

Define quién introduce, corrige y aprueba registros. Prueba un registro incompleto, un duplicado y un cambio después del cierre. Poder exportar relaciones evita reconstrucciones manuales. Cuenta por separado licencias, onboarding, tiempo del equipo y mantenimiento de integraciones.

## Aplicar el flujo en HICE

HICE conecta competencias y disponibilidad de consultores con solicitudes y proyectos. La planificación aporta valor cuando ventas ve quién puede trabajar, desde cuándo y con qué carga ya asignada.

## Elige el siguiente paso

Abre la solución relacionada, revisa precios de tu mercado y prueba con tus datos. Conserva el modelo como referencia y usa la clasificación nacional para explorar alternativas.

Gestión de consultores · Tarifa de referencia · ATS / CRM / PSA

## Continúa con otro formato

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