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Source: https://hice.ai/de/blog/alternatives-to-runn-resource-planning-staffing-and-allocation-tools-for-engineering-consulting-firms
# Alternativen zu Runn: Werkzeuge für Ressourcenplanung, Personaleinsatz und Zuteilung für Ingenieurberatungen

## Auf dieser Seite

- Quelle und Anwendungsfall
- Ergebnis und Datensätze definieren
- Ein Pilot über den gesamten Ablauf
- Regeln, Ausnahmen und Arbeitsaufwand
- Den Ablauf in Hice umsetzen
- Den nächsten Schritt wählen

Ein Produktwechsel ist sinnvoll, wenn sich die zu erledigende Arbeit verändert. Vergleichen Sie die unterbrochene Übergabe, die zu übertragenden Datensätze und die Kosten eines Neustarts: Eine Funktionsliste misst diese drei Dinge nicht.

Runn: Künftige Kapazität, Verfügbarkeit und Ressourcenbedarf. Offizielle Quelle des Anbieters

## Quelle und Anwendungsfall

| Produkt | Quelle und Anwendungsfall |
| --- | --- |
| HICE | Hice verbindet Kompetenzen und Verfügbarkeit von Beratern mit Kundenanfragen und Projekten. Planung wird nützlich, wenn der Vertrieb sieht, wer arbeiten kann, wann der Start möglich ist und welche Arbeit bereits zugewiesen wurde. |
| Float | Arbeitslastplanung und Personenzuteilung. |
| Resource Guru | Arbeitslastplanung und Personenzuteilung. |
| Saviom | Ressourcenmanagement für komplexe Organisationen und Portfolios. |
| Kantata | PSA, das Leistungserbringung, Ressourcen und Finanzdaten verbindet. |
| Productive | Agenturmanagement mit Budgets, Ressourcen und Rentabilität. |

## Ergebnis und Datensätze definieren

Bei diesem Thema beginnt die Prüfung mit Kompetenzen, Verfügbarkeit und künftigen Einsätzen.

Kapazitätsplanung vergleicht verfügbare Kapazität und zugewiesene Arbeit über einen Zeitraum. Beraterverwaltung ergänzt Kompetenzen, Rolle und Verfügbarkeit. Vertragliche Kapazität, Verfügbarkeit nach Abwesenheiten und zugewiesene Stunden müssen getrennt bleiben, damit Überlastung sichtbar wird.

Definieren Sie Zeitraum, Kompetenz und Verfügbarkeit und verknüpfen Sie den Einsatz mit einem Projekt. Hypothetisches Beispiel: 40 Stunden abzüglich 8 Abwesenheitsstunden und 24 zugewiesener Stunden lassen 8 Stunden frei. Vergleichen Sie die Restkapazität mit der nächsten Anfrage.

## Ein Pilot über den gesamten Ablauf

Vergleichen Sie eine Person mit 50 % freier Kapazität mit einer zu 100 % eingeplanten Person. Versuchen Sie, eine künftige Anfrage zu besetzen: Die passende Kompetenz schafft keine Zeit, wenn diese bereits gebunden ist.

Notieren Sie vor der Demo drei notwendige Ergebnisse und einen akzeptablen Kompromiss. Bewerten Sie gewonnene Zeit erst nach einer Messung auf gleicher Grundlage. Lassen Sie den tatsächlichen Verantwortlichen einen Zyklus abschließen und bewahren Sie Fehler, Korrekturen und Endergebnis auf. Bricht der Pilot mittendrin ab, identifizieren Sie das fehlende Modul, die Integration oder den Arbeitsschritt und halten Sie dies im Angebot fest.

## Regeln, Ausnahmen und Arbeitsaufwand

Legen Sie fest, wer Datensätze eingibt, korrigiert und freigibt. Testen Sie einen unvollständigen Datensatz, eine Dublette und eine Änderung nach Abschluss. Für die Entscheidung zählt, ob Daten samt Beziehungen exportierbar sind oder manuell rekonstruiert werden müssen. Erfassen Sie Lizenzen, Einführung, Teamzeit und Schnittstellenpflege getrennt.

## Den Ablauf in Hice umsetzen

Hice verbindet Kompetenzen und Verfügbarkeit von Beratern mit Kundenanfragen und Projekten. Planung wird nützlich, wenn der Vertrieb sieht, wer arbeiten kann, wann der Start möglich ist und welche Arbeit bereits zugewiesen wurde.

## Den nächsten Schritt wählen

Öffnen Sie die zugehörige Lösung, prüfen Sie die Preise für Ihren Markt und testen Sie den Fall mit Ihren Datensätzen. Nutzen Sie die Vorlage als Prozessreferenz und die Länderrangliste, um weitere Angebote der Kategorie zu erkunden.

Ressourcen · Ingenieurwesen · Werkzeuge für Ressourcenplanung, Personaleinsatz und Zuteilung für Ingenieurberatungen · Tarifübersicht · ATS / CRM / PSA

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